我的购物车0

全部图书分类

计算机/网络
儿童读物/童书
外语/语言文字
工具书/百科全书
哲学和宗教
自我实现/励志
艺术
管理
考试/教材/教辅/论文
文学
自然科学
漫画/动漫/漫画集
生活
社会科学
报纸
娱乐时尚
历史
小说
经济
旅游
保健/心理类书籍
医学卫生
工业/农业技术
文化/信息与知识传播
法律
地图/地理
育儿书籍
政治军事
传记
知识服务
旧版书
其他
体育运动(新)
自由组合套装
科学/科学研究
漫画/动漫/漫画集
其他
体育运动(新)
自由组合套装

正版 管理学 周三多 高等教育出版社 9787040411126

在售图书真实库存,运费2元起, 24小时内闪电发货~ 咨询联系QQ:9450078

  • 作者:周三多编
  • 出版社:高等教育出版社 出版时间:2014-12-01
  • ISBN:9787040411126
  • 黄金会员价:¥4.76 白银会员价:¥5.04 青铜会员价:¥5.32
  • 商品价格:¥5.60
  • 优惠活动:全国满39起包邮,偏远地区除外
优惠券
¥1.00
  • 19-1
  • 消费19.00元及以上可使用
购买数量:
库存:423 销量:504

同类推荐

  • 商品详情
  • 售后保障
  • 评书0条
商品价格:¥5.60

基本信息

书名:管理学

定价:35.00元

作者:周三多

出版社:高等教育出版社

出版日期:2014-12-01

ISBN:9787040411126

字数:510000

页码:322

版次:4

装帧:平装

开本:16开

商品重量:

编辑推荐


内容提要


《管理学(第四版)/高等学校工商管理类专业核心课程教材》编写者借助长期从事管理学基础理论教学与研究的实践经验,根据理论与实践相结合的原则,汲取中外管理思想和管理理论的精华,分析了人类不同管理活动的共同特征,设计了管理学研究的总体框架,从过程角度系统阐释了管理学的基本原理,探讨了市场经济条件下管理者的伦理道德要求,描述了化背景下管理的决策、组织、领导、控制以及创新等职能活动的一般规律。
  《管理学(第四版)/高等学校工商管理类专业核心课程教材》阐述的内容虽多以企业管理活动为背景而展开,但在此基础上导出的一般理论与方法显然也可运用于企业之外的非营利性组织管理。因此,《管理学(第四版)/高等学校工商管理类专业核心课程教材》既可作为高等学校工商管理类各专业的教材,也可供人文社科其他相关专业选用,同时还可为那些希望更好地理解社会生活中的管理现象或有意提高自己管理能力的社会读者提供借鉴。

目录


篇 总论
章 管理活动与管理理论
节 管理活动
第二节 中外早期管理思想
第三节 管理理论的形成与发展
第二章 管理道德与企业社会责任
节 管理与伦理道德
第二节 几种相关的道德观
第三节 道德管理的特征和影响管理道德的因素
第四节 改善企业道德行为的途径
第五节 企业的社会责任
第三章 化与管理
节 化内涵
第二节 化与管理者
第三节 化与管理职能
第四章 信息与信息化管理
节 信息及其特征
第二节 信息管理工作
第三节 信息化管理
综合案例
案例一 我们还能吃什么,我们还敢吃什么
案例二法国总部来了个中国人
第二篇 决策与计划
第五章 决策与决策方法
节 决策与决策理论
第二节 决策过程
第三节 决策的影响因素
第四节 决策方法
第六章 计划与计划工作
节 计划的概念及其性质
第二节 计划的类型
第三节 计划编制过程
第七章 战略性计划与计划实施
节 战略环境分析
第二节 战略性计划选择
第三节 计划的组织实施
综合案例
案例一准确决策与盲目投资
案例二互联网思维的战略决策
第三篇 组织
第八章 组织设计
节 组织与组织设计
第二节 组织的部门化
第三节 组织的层级化
第九章 人力资源管理
节 人力资源计划
第二节 员工的招聘与解聘
第三节 员工培训
第四节 绩效评估
第十章 组织变革与组织文化
节 组织变革的一般规律
第二节 管理组织变革
第三节 组织文化及其发展
综合案例
案例一 万维公司的组织结构变革
案例二 广东北电——人性化管理
第四篇 领导
第十一章 领导概论
节 领导的内涵
第二节 领导风格类型
第三节 领导理论
第十二章 激励
节 激励原理
第二节 激励的需要理论
第三节 激励的过程理论
第四节 激励实务
第十三章 沟通
节 沟通的原理
第二节 组织沟通
第三节 沟通管理
第四节 组织冲突与谈判
综合案例
案例一“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”
案例二晋升停滞的骨干员工,留得住吗?
第五篇 控制
第十四章 控制与控制过程
节 管理控制的必要性及其类型
第二节 管理控制的工作内容及其要求
第三节 危机与管理控制
第十五章 控制方法
节 预算控制
第二节 生产控制
第三节 财务控制方法
第四节 综合控制方法
综合案例
案例一“模拟市场核算,实行成本否决”的邯钢模式
案例二 比利时和法国可口可乐中毒事件
第六篇 创新
第十六章 管理的创新职能
节 创新及其作用
第二节 创新职能的基本内容
第三节 创新过程及其管理
第四节 工作流程的再造
第十七章 企业技术创新
节 技术创新及其贡献
第二节 技术创新的源泉
第三节 技术创新的战略及其选择
第四节 技术创新与产品开发
第十八章 企业组织创新
节 企业制度创新
第二节 企业层级结构创新
第三节 企业文化创新
综合案例
案例一从“小创新大节能”走出来的中圣集团
案例二做“无锁而闭,无钥匙而开”中国人自己门的康尼公司

作者介绍


序言


售后保障

本商家商品保证正品行货,严格按照国家三包政策提供售后服务,因质量问题或实物与描述不符产生的退换货服务运费由本店承担。

书评0

推荐商品